讲一下怎么样写商业计划书

   这就是我讲的对创业团队和创业公司的衡量指标，下面我讲一下怎么样写商业计划书。
    我收到很多份商业计划书，我们大学、中学没有写商业计划书的课，但是文体非常多，诗歌、散文等等，这里最大的问题是什么呢？就像写毕业论文一样，定性的非常多，定量的非常少，我觉得商业计划说就用PPT，不要写长篇大论，不要有太多的篇幅，商业计划书不是忽悠VC，是要为自己为什么要做，想怎么样做，一定要有一个想法，即使不谈VC，也要和自己的团队按照计划做，不可能每天都是想一处是一处，我觉得计划书不拘礼于文体，我觉得计划书就是大白话。
    第一市场简单做一个介绍，大概在怎么样的市场里做事，很多喜欢抄行业报告，投资人天天看行业报告他比你更懂，我觉得应该简明扼要的介绍投资领域。
    第二讲讲自己之所以要创办这个公司，一定是发明了新东西，新的商业模式、新的技术，为什么想到这个东西，一定是现在市场存在问题，可能因为大家上网不方便所以就有搜索，一定是市场存在这个问题，就论述市场存在的问题，这个是公司存在的前提。

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